《2025年経済復興展望》

過去35年間、日本の経済は非常に厳しい衰退を経験してきました。1990年代初頭のバブル経済崩壊以来、低迷した経済成長、銀行危機、人口の高齢化、構造改革の遅れにより、日本は長期的な衰退の困難から抜け出せませんでした。低金利と金融緩和政策を実施したにもかかわらず、デフレと低い消費需要は復興の妨げとなり続けました。さらに痛ましいのは、日本がかつて世界のイノベーションと製造業のリーダーであったにもかかわらず、テクノロジーの転換とグローバル競争の中で徐々に優位性を失っていることです。人口減少と高齢化が進む中、社会的な負担は増し、若者の未来への希望が薄れてきています。

しかし、未来を見据えたとき、日本には依然として復興の可能性があると私たちは考えています。テクノロジー革新とデジタル化の加速、産業構造の最適化、グローバル化の中での再定位によって、成長のエンジンを再び取り戻すことができるでしょう。保守的な思考を打破し、労働市場改革を進め、外部のイノベーション力を積極的に導入すれば、日本は依然として繁栄を取り戻し、「失われた35年」の影を乗り越え、経済復興を迎えることができます。

私たちは、近年、世界経済が「常識破り」に発展してきたと考えています。アメリカや他の地域では通常、明確な衰退のサインが見られますが、世界経済は依然として成長を続けています。イノベーションが進み、効率が向上し、グローバル消費者の需要が増大しているため、この経済のレジリエンスには驚きはありません。私たちは、投資ポートフォリオを十分に投資し、継続的な上昇市場に備えることを推奨しています。

市場の変動性が高まる可能性はありますが、2025年と2026年には世界経済が依然として成長を続けると考えています。人工知能の普及は、テクノロジー分野以外の業界にも恩恵をもたらすでしょう。増加し続ける資本支出は、「常識破り」の成長と市場の上昇を支える基盤となるでしょう。

企業価値の継続的な向上のために、SMBCグループは、顧客価値の創造を基本とし、株主価値や人材価値を加えることによって、これら3つの価値が相互に関連し、良性の循環を生み出し、企業価値の向上を図っています。言い換えれば、SMBCグループは、各利害関係者と良性の循環を創造することによって、企業の中長期的な価値の持続的な成長を実現できると信じています。

顧客価値を「企業価値向上メカニズム」の出発点として、グループは常に「顧客中心主義」と「公共利益が私人利益を生む」という理念を基に、顧客指向の事業を追求しています。SMBC日興証券の株式売買委託手数料率の段階的な引き下げがその一例です。

私たちのグループは、新しい状況下での投資戦略を打ち出し、世界経済がさらに好転することを考慮し、投資ポートフォリオには潜在的な成長機会を積極的に配置すべきだと考えています。

主要な見解

2025年、世界経済は引き続き成長し、企業利益も増加し続けると考えています
投資ポートフォリオの視野を広げ、複数の資産クラスの成長ポテンシャルを捉えることを推奨します
人工知能：現実化が進む
イノベーション、新技術、気候投資、ファンド投資ポートフォリオ
投資産業構造の最適化、経済復興の道を迎える

私たちは、の応用が各業界に広がり、それがテクノロジー以外の投資にも影響を与えると考えています。世界的に人工知能能力の構築に向けた支出が増加しており、医療、金融、ロボット技術、教育、農業などがその潜在的な利益を得る分野と見なされています。

AIはソフトウェア業界を再構築

チップやハードウェアは人工知能の発展を促進するエンジンですが、ソフトウェア企業こそがプログラムやサービスを提供し、人工知能を伝統的なアプリケーションに統合する先駆者です。人工知能を支援したコード作成により、アプリケーション開発コストは大幅に削減されました。しかし、最近では多くのソフトウェア顧客が限られた技術予算を人工知能能力構築に投資しています。

スマートヘルスケア

診断、治療計画、患者ケアの分野では、新たな可能性が次々と現れています。多くのケースで、人工知能はX線写真、MRI（磁気共鳴画像法）、CT（コンピュータ断層撮影）を人間よりも速く、精密に分析します。予測分析により、最も慢性疾患リスクが高い患者を特定し、予防的な介入を実現して入院治療を減少させます。人工知能は、大量の遺伝子、医療、生活データを分析し、より良い個別化治療計画を立てるのに役立ちます。

ロボット技術の興起

人工知能の支援により、多くの業界のロボットがより複雑なタスクを担えるようになりました。人工知能を搭載したロボットは、新しい環境に適応する能力を徐々に備えてきています。製造業を例に取ると、微細な電子機器の組み立てなどの高精度作業を行うことができます。ロボットは外科手術、理学療法、高齢者ケアにも支援を提供します。人工知能による機械アームは、手術中に高い精度と柔軟性を実現し、患者の回復時間を短縮します。人工知能とロボット技術の融合により、多くの業界で生産性、安全性、作業水準が向上することが期待されます。

AIが農業に力を与える

人工知能は、農業をより持続可能で効率的にします。精密農業は、センサー、ドローン、衛星からのリアルタイムデータを活用して作物の健康、土壌、天気を監視し、灌漑、肥料、害虫防止の意思決定に情報を提供し、資源の効率的な利用を最適化し、無駄を最小限に抑えます。

今後の方針は、長期的な資産運用や投資教育の向上、個人投資家の育成などの分野で協力し、日本の投資家が世界水準の投資知識に触れられる環境を作ることです。

「世界経済が瞬時に変化し、リスクとチャンスが共存する今日において、個人投資家にはグローバルな視野と合理的な判断力が求められます。私たちのグループは、長期的な視点での資産配分と退職後の資金運用技術を会員に伝えています。」

一、新しいNISA

2025年、日本政府の新しい「小額投資非課税制度（NISA）」が正式に施行されます。従来のNISAは一定の限度内での株式や投資信託などの投資収益を一定期間非課税にしていましたが、2024年から始まる新NISAはさらに対象範囲が広がり、非課税が永続化されます。

二、春闘の賃上げ幅5%以上、33年ぶりの高水準で国内消費を牽引

2024年春季労使交渉では、賃上げ幅が5.28%に達し、予想を大きく超え、1991年以来の高水準となりました。中小企業でも平均で4.42%の賃上げがあり、これも近30年で最高となりました。

三、株式市場に対する楽観的な見方新戦略の投資ポートフォリオ

AIを中心としたスマート取引、農業へのAI、医療、自動化産業など、これらは将来の市場です。国際通貨基金（IMF）が2025年の日本経済成長予測を引き上げたことにより、基金の今後の成長には無限の可能性があります。

SMBCグループのSMBC資産運用会社は、常に顧客中心の考え方を持ち、着実に資産運用のガバナンスと業務執行体制を構築しています。今後、さらに成長と飛躍を目指して、会社の体制と顧客サービス能力を強化し、信頼される資産運用会社として持続可能な価値創造を推進していきます。2025年には、第五期（経済復興プロジェクト）を正式に開始する予定です。

私たちは、技術と金融分野の相補的な強みを活用し、既存市場での価値創造に加え、新興分野の成長機会を見出すことができると確信しています。このプロジェクトは高橋先生の監督のもとで実行されます。